기업에는 스톡옵션 제도라는 것이 있다. 이 제도는 자사의 주식을 일정 한도 내에서 액면가 또는 시세보다 훨씬 낮은 가격으로 매입할 수 있는 권리를 해당 상대에게 부여한 뒤, 일정기간이 지나면 임의대로 처분할 수 있는 권한까지 부여하는 것이다. 해당 기업의 경영 상태가 양호해져 주가가 상승하면 자사 주식을 소유한 임직원은 자신의 주식을 매각함으로써 상당한 차익금을 남길 수 있기 때문에 사업 전망이 밝은 기업일수록 스톡옵션의 매력은 높아지기 마련이다. 스톡옵션 제도를 통해 많은 직원들의 사기가 진작된다. 요즈음 기업 기부활동에 있어서 스톡옵션 제도의 효과와 비슷하게 직원들의 기부를 장려하고 그들의 기부사기를 끌어올리는 기부모델이 있어서 소개하려고 한다.

㈜스타벅스커피 코리아는 지난 2006년부터 지금까지 9년간 임직원들과 회사가 한 마음으로 기부금을 조성한 <희망배달기금>이 15억원을 돌파했다고 19일 밝혔다.

스타벅스가 신세계그룹과 함께 펼치고 있는 사회공헌사업인 <신세계 희망배달 캠페인>은 임직원이 자발적으로 일정 금액을 급여에서 기부하면, 회사가 매칭 그랜트를 통해 같은 금액을 추가로 기부하는 새로운 형태의 기부모델이다.

개개인의 자발적인 기부를 장려하고, 새로운 형태의 기부문화를 확산하고자 마련된 <신세계 희망배달 캠페인>에는 스타벅스커피 코리아 정직원의 90%가 참여하며 소외계층의 아동들에게 꿈을 심어주는데 동참하고 있다.

이석구 스타벅스커피 코리아 대표는 “스타벅스는 지난 9년간 초록우산 어린이재단과 함께 새로운 기부모델을 제시하고 도움이 필요한 저소득층의 어린이 복지증진에 기여하고자 노력해왔다”며 “책임 있는 기업시민으로서 사회적 책임을 다하고 지역사회 변화의 촉진재가 될 수 있도록 노력하겠다”고 전했다.

김현주 기자 hjk@segye.com 

스타벅스의 기부모델은 회사와 직원이 하나가 되어 기부문화를 활성화 시키는데 크게 기여하고 있다. 회사가 사회공헌팀을 통해 자체적으로만 기부를 하는 것이 아닌 전사적으로 기부를 위해 노력한다면 더 긍정적인 효과를 낼 수 있을 것이다. 이제는 기부 역시 전사적 노력이 필요한 시대이다.

-사랑의 쌀 나눔운동본부 인턴 권승준-